北京著名扁平疣医院 http://m.39.net/baidianfeng/a_8629850.html互联网日新月异的发展，我们似乎越来越习惯躲在屏幕后的沟通，用表情包来缓解尴尬。在需要面对面沟通，和跨部门的同事合作的时候，却无法更好的处理人际关系。
而在海洋世界里，训鲸师与鲸鱼之间的互动总是能够打动每一场围观的观众们。他们像是伙伴，又像是朋友。
《鲸鱼哲学》是一本通过虎鲸表演发现更高效的管理方法的好书。作者通过我们或许观看过无数次的鲸鱼表演，探究训鲸与管理之间的联系，找到我们一直忽略的有效管理办法。
《鲸鱼哲学》
作者
美)肯·布兰佳萨德·拉辛纳克
查克·汤普金斯吉姆·巴拉德
建立信任
怎么能让一个不会说话、体重高达5吨，有着两排巨大5厘米长利齿的虎鲸完成精彩的表演？
这当然不是一夜之间就可以做到的，要有耐心。
“每当我们有了一条新鲸鱼的时候，在开始的一段时间里，我们都不会做任何训练。我们要做的只是确认它们没有饿着，然后跳到水里和它们一起玩，直到我们让它相信，相信我们对它们没有恶意。这是我们和这些动物共事的关键原则。”
及时给予肯定
“我们及时给予肯定，并非仅仅是为了让动物去表演，我们之所以这样做完全是因为这种做法是正确的。我们把每一只动物都当作具有无限发展潜力的个体来对待。我们尽一切努力让这些动物把我们当作朋友。友谊建立起来以后，我们就会在互相信任和理解的基础上去寻找与每一个动物的契合点。”
出错时调整注意力
在鲸鱼接受训练时，免不了会做错动作，
“我们忽略它做错了的动作，并且马上调整指令让它做点儿别的。当我们不太注意它们犯的错而是多
