国美布局全零售加速释放新消费潜力 [复制链接]

国美布局全零售加速释放新消费潜力

　　(原标题：布局全零售国美零售加速释放新消费潜力)

　　挖掘消费作为经济稳定运行的压舱石，对国民社会经济发展具有重要意义。去年12月，中央经济工作会议指出实施扩大内需战略，增强内生发展动力。受这一优惠政策和准确有效的疫情防控影响，春节前五天，中国网上支付交易62.36亿元，金额4.2万亿元，同比增长5.30%和11.58%，表明国内消费潜力持续释放。

　　消费潜力的释放离不开协调平衡的发展市场。面对同质化、跟风式的行业痛点以及消费下沉趋势，零售业老将国美零售创新模式，系统打造“线上、线下、供应链、共享共建、物流、大数据云”六位一体的全零售生态共享平台，国美零售通过开放整合各类伙伴的资源和能力，构建起真正社会化、具备国家级公共基础设施潜力的零售新基建和公平新生态。

　　国美零售六大平台搭建基础全零售布局规模已成

　　随着反垄断的深入和科技的进步，消费者的生活方式和价值理念发生新的变化，不仅对于商品种类、品质和价格更为重视，还更强调消费中的获得感和幸福感。传统电商的“流量红利”时代成为过去，线下门店正在通过网络寻求增长空间。

　　在这样的背景下，国美零售率先构建全零售生态共享平台，以技术为驱动，通过搭建六大平台来强化对消费者的整个消费生命周期的深度运营能力，发展现代化零售，不仅提升消费者体验，而且能更好服务商家企业，实现降本增效的目标。

　　目前，国美零售网络通过真快乐形成了一个总交易平台，通过“乐”和“购”版块实现娱乐化、社交化以及商品端的转换。。线下目前共有多家门店，已经形成了网格化的线上线下融合体，实现一体化营销。在供应链端，国美零售以“真选严选”为特色，不断强化选品与运营能力，总SKU数由早前的不到10万上升至近万。

　　国美零售安迅物流第三方业务比例已达45%以上，并已建成涵盖RDC35个、FDC77个、新零售店仓个、虚拟中转仓个的全国四级仓网，仓储面积合计超过万平米;共享共建已构建完成供应链平台、流量平台，实现数据共享、会员打通和积分互换，实现了KOL/KOC、生产商、渠道商三端入驻，其中KOL/KOC个以上，生产商0家，渠道商0家。此外，在技术赋能方面，国美零售搭建完成虎鲸数据基础平台、马良画像平台、鲲鹏数据应用平台等多个技术平台。

　　通过六大平台的共同发力，国美零售目前获客成本不到元，其形成的全链条不仅能为品牌商家节约10-15%的成本，并且发展前景良好，预计在今年的一季度，国美零售各平台都将实现销售额同比增长50%以上。

　　国美零售全零售布局推动资源整合营造公平新生态

　　中央经济工作会议提出扶持中小微企业，强调协调发展、平衡发展。国美零售始终坚持“商者无域，相融共生”，致力于寻求发展更为公平的零售生态，其全零售生态共享平台的落地，对于营造行业新生态有着积极意义。

　　一方面国美零售响应国家反垄断政策，打破商家平台“二选一”局面，支持所有商品在平台分发，加入平台的各方实现会员互通、数据共享、积分互换，通过共享流量实现真正意义上的公平。

　　另一方面，国美零售全零售生态共享平台不仅为大中型企业服务，而且为各类中小企业提供公平竞争的平台。国美零售高级副总裁方巍指出，平台通过共享建设，使中小企业进入数字经济轨道，在国美零售全零售生态共享平台上携带包，建立自己的社会价值和个人价值。

　　同时，国美零售通过共享共建平台整合零售行业基础要素，以“资源+系统+服务+数据”四位一体的全新模式，打造全零售共享服务解决方案。

　　简单来说，国美零售全零售生态共享平台在对外开放以后，将形成一个不仅仅服务于国美电器内部、整个国美零售生态，甚至将面向第三方的服务平台。

　　在宏观环境良好的背景下，国美零售将在新的一年里面临更多的机遇，并将继续开放整个零售平台，形成更丰富的商品池和资源池。预计通过自身潜力的爆发，它将成为今年零售业的高增长渠道。